Бизнес-десант: захват регионов

Довольны ли вы их работой? И довольны ли работники вашего отдела продаж своими доходами? Как найти наилучший баланс между ростом выручки компании и ростом зарплаты продавца? Как построить такую систему, чтобы работник сохранял высокую мотивацию к увеличению продаж на протяжении длительного времени и при этом его не приходилось постоянно подталкивать, а предприятие получало постоянный рост не только выручки, но и чистой прибыли? Константин БАКШТ, ведущий специалист в СНГ по построению профессиональной системы продаж, известный российский бизнес-консультант и бизнес-тренер, автор ряда деловых бестселлеров, изданных тиражом свыше тыс. За два дня эксперт поделится собственным опытом организации продаж а это без малого 20 лет и расскажет о том, как из сотрудников отдела продаж сделать бойцов, которые станут опорой для всего бизнеса. Предлагаем ознакомиться с отрывком из статьи К.

Построение системы бизнеса с нуля

О том, что требуется для финансового успеха, Константин Бакшт знает не понаслышке. Читайте отрывок из мемуаров участника Сообщества. Как я увидел возможность организовать свой бизнес Когда я учился в восьмом классе, я впервые познакомился с компьютерами. Папа одного из учеников моей параллели организовал кружок информатики при пединституте, где он был начальником вычислительного центра. Для большинства ребят из нашего кружка занятия в основном свелись к компьютерным играм типа , и .

Меня же сразу заинтересовала возможность самому писать программы.

Вредные советы российским предпринимателям Константин Бакшт: Предлагаю оформите доли соучредителей юридически, составьте бизнес- план.

Нет комментариев Иногда, наблюдая за действиями владельцев компаний, начинает казаться, что они намеренно пытаются загубить свой бизнес. Они постоянно совершают типичные ошибки, причем эти ошибки не зависят ни от вида бизнеса, ни от его месторасположения. В этом обзоре мы коротко опишем вам некоторые из них. Как угробить бизнес еще до его создания Создать бизнес, чтобы стать его владельцем Не стоит создавать бизнес только потому, что это круто.

Многие начинающие предприниматели берут первую попавшуюся идею, которая придет в голову. Создать бизнес, чтобы заработать много денег Каждый бизнес организуется ради извлечения прибыли. Но клиенты приносят прибыль потому что получают что-то полезное и ценное для себя. Задайте себе вопрос: Недофинансовать Важно понимать на чем сэкономить можно, а что в любом случае нужно сделать достойно. Экономия на жизненно важной позиции гробит бизнес на корню.

Достаточно интересная книга, много советов из опыта автора, взял себе на вооружение. Последние 50 страниц рекламирует себя и свои книги, не стал дочитывать. Начиная от нежелания просчитывать бизнес план, ну действительно описаны все те грабли на которые наступает каждый второй начинающий да и действующий предприниматель.

Боевые команды продаж - Константин Бакшт В книге известного бизнес- тренера, консультанта и предпринимателя Константина Бакшта построения системы продаж – цели, планы, возможные риски. В этой.

Построение отдела продаж как технология Технологичный подход к построению эффективной системы продаж Продажи в Вашем бизнесе Вас не устраивают? Вы уверены что уже сегодня Ваши сотрудники могли бы продавать лучше? Если Вы хотите изменить ситуацию с продажами настолько сильно, что даже готовы сотрудничать с экспертами в области продаж, то что Вы ждете от нас? Что мы исследуем Вашу ситуацию, дадим Вам несколько чудодейственных идей и Ваши продажи взлетят вверх?

Технологический подход Иногда такое случается. Но не всегда. И далеко не всегда классные идеи становятся наиболее значимым фактором в увеличении продаж. Классными идеями и безукоризненно отстроенной работой коммерческого отдела можно добиться гораздо больше, чем просто классными идеями. Разработка и внедрение Вам необходимо разработать или изучить, скорректировать под специфику Вашего бизнеса и внедрить мощную эффективную технологию в организацию и выстраивание работы коммерческих подразделений Вашей компании.

Командная работа Именно для этого Вам могут быть полезны наши эксперты. Мы можем вместе построить профессиональную систему продаж по авторской технологии Константина Бакшта. А также обучить Вас и Ваших ключевых руководителей этой технологии, чтобы Вы в дальнейшем смогли использовать ее самостоятельно. Это потребует многомесячной кропотливой работы с участием наших экспертов.

27-28 ноября - Тренинг Константина Бакшта «СИСТЕМА ПРОДАЖ: »

Полистать демо-версию печатного журнала Российская экономика переживает непростые времена. Спрос на товары работы, услуги падает, и, чтобы выжить, компаниям приходится предпринимать активные действия. Какие из них будут эффективны в условиях падающего рынка? Чего категорически нельзя делать в кризис?

Имеет двадцатидвухлетний опыт личных продаж, восемнадцатилетний опыт управления и ведения собственного бизнеса:

Новая книга Константина Бакшта посвящена нелегким взаимоотношениям и совместной а также тем, кто только создает свой первый бизнес-проект.

Данная книга вполне может претендовать на роль бестселлера в когорте бизнес-книг на тему построение отдела продаж. Может стать настольной книгой при формировании отдела для генерального директора, коммерческого или потенциального руководителя отдела продаж. Что еще особенно порадовало, у книги есть — обратная связь, тоесть можно написать автору и получить некоторые материалы.

Я написал и достаточно быстро получил ответ. Недостатков фактически нет, разве что на первый взгляд запутанной выглядит глава о системах начисления заработной платы, но после повторного прочтения и анализа, все стает предельно ясно. Кому будет полезна эта книга: Важнейшим документом в отделе продаж — является приказ об оплате труда менеджеров по продажам. Обычно сдельные выплаты сотрудникам устанавливаются от результатов их продаж.

В приказе должна быть установлена прямая зависимость этих выплат от выполнения личного плана продаж сотрудника и плана продаж по отделу компании. Если такой зависимости нет тем более, если нет планов , система продаж отсутствует. Сумма планов всех менеджеров по продажам не равна сумме плана по отделу: Обычно планы продаж корректируются ежемесячно. Что бы продать что-то, надо выявить потребности клиента и удовлетворить их своим товаромуслугой.

Константин Бакшт: «В период кризиса главное – не поддаваться панике и не делать глупостей»

Расчет бизнес-плана по светодиодному экрану: Какой бы удачной ни казалась бизнес-идея, ее истинную финансовую ценность может выявить только расчет бизнес-плана. Если расчет показывает, что даже при вложении всех необходимых сил, средств и времени извлечь приемлемую доходность вряд ли удастся — лучше не ввязываться. Если же расчет показывает, что ожидаемая прибыль и окупаемость первоначальных вложений выглядят вполне привлекательно — можно принимать решение.

О том, что требуется для финансового успеха, Константин Бакшт знает не понаслышке. Читайте отрывок из мемуаров участника.

В этой книге я расскажу Вам о тех ключевых моментах и закономерностях, на которые следует обратить особое внимание при создании и развитии бизнеса услуг. Основой издания послужил мой шестнадцатилетний опыт ведения бизнеса, а также опыт, полученный мной в процессе консультирования собственников компаний. Как на самом деле создается и развивается бизнес услуг? Какие опасности подстерегают Вас при этом? Ответы на эти вопросы Вы найдете на страницах книги. Вы познакомитесь с реальными историями как успешных, так и провальных бизнес-стратегий.

Все основные фазы построения бизнеса услуг рассмотрены на примерах реальных предприятий, в создании и развитии которых я принимал участие. Вы узнаете об эффективных моделях и методиках построения бизнеса услуг. Технологии, о которых рассказывается в книге, проверены на практике. Благодаря их применению бизнес может успешно развиваться, занимать лидирующие позиции на рынке. Надеюсь, именно так и будет в том бизнесе, который Вы строите и развиваете сейчас.

Или в Вашем новом проекте! Я адресую эту книгу собственникам и руководителям коммерческих предприятий, а также тем, кто только создает свой первый бизнес-проект.

Построение бизнеса услуг: с «нуля» до доминирования на рынке

Интервью 1. Как я увидел возможность организовать свой бизнес Когда я учился в 8-м классе, я впервые познакомился с компьютерами. Папа одного из учеников моей параллели организовал кружок информатики при Пединституте, где он был начальником вычислительного центра. Меня же сразу заинтересовала возможность самому писать программы.

Аудиокнигу читает Некрасов Денис. Автор этой аудиокниги как бизнес- консультант диагностировал десятки предприятий — от мелких частных фирм до.

Константин Бакшт. Как угробить бизнес еще до его создания Запуск бизнеса"вслепую", или отсутствие бизнес-плана Большинству предпринимателей нелегко придумать бизнес-идею, из которой можно было бы сделать успешный бизнес. Может быть, именно из-за этого многие бизнесмены немедленно запускают реализацию первой же идеи, которая пришла им в голову. При этом они не делают даже элементарного расчета окупаемости придуманного ими бизнеса.

Нечего и говорить, что многие такие"бизнесы" в принципе не могут выйти на самоокупаемость. Не говоря уж о доходности. Казалось бы, я говорю прописные истины. Вроде бы очевидно, что перед запуском нового бизнес-проекта необходимо рассчитать бизнес-план по этому проекту.

Константин Бакшт - Как загубить собственный бизнес. Вредные советы предпринимателям

Печать Как уничтожить собственный бизнес? В открытой студии интернет-канала [Фонтанка. Офис] обсудили с Константином Бакштом, как уничтожить собственное дело. Ведите бизнес с родственниками и друзьями По словам Константина Бакшта, когда муж и жена решают вести совместный бизнес, они совершают большую ошибку, поскольку все, связанные с бизнесом риски, лягут не на одного человека, а сразу же на всю семью.

Еще хуже, когда бизнес запускает компания друзей. В лучших вузах мира учат менеджменту и организации производства, а не тому, как быстро заработать много денег.

Вывод. Какой бы удачной ни казалась бизнес-идея, ее истинную финансовую ценность может выявить только расчет бизнес-плана. Если расчет.

Одна из самых сложных и тяжёлых, — считает Константин Бакшт. Поэтому профессиональный собственник строит каждый свой бизнес, исходя из определённых ключевых принципов". Тренинги Бакшта и его экспертов — это передача технологии внедрения в бизнес системы продаж. Данную систему уже используют многие клиенты"Капитал Консалтинга". Портфолио компании насчитывает более трёхсот реализованных консалтинговых проектов в России и более ста в СНГ и ближнем зарубежье.

Константин Бакшт — инвестор, бизнес-тренер, бизнес-консультант, владелец российского межрегионального холдинга"Капитал Консалтинг", автор девяти деловых бестселлеров. В продаже уже появилась новая книга"Продажи и производство: Все тренинги являются выжимкой из серьёзных консалтинговых проектов на основе более 20 лет практики по выстраиванию высокоэффективных систем продаж в собственных бизнесах и проектах заказчиков.

Все участники получат знания и раздаточные материалы, а собственники бизнеса — индивидуальные бизнес-консультации, авторские диски с электронным документооборотом для руководителей отделов продаж и для эффективной работы коммерческих отделов.

Бизнесменам юга России расскажут об эксклюзивных технологиях развития продаж

Как загубить собственный бизнес. Маме, которая поддерживала меня, когда я в очередной раз падал. И верила в меня, несмотря ни на что. Любимому дяде, который научил меня, что подняться один раз — не так уж важно. Важно — уметь подняться после падения. И, конечно, Лене, Саше и Мише.

Ежедневник. Система Константина Бакшта. Бакшт К. Издательство Прогресс книга . Купить. Как загубить собственный бизнес. Вредные советы.

.

Константин Бакшт: “Плохая система оплаты труда менеджеров по продажам гробит ваш бизнес!”

.

Цитата номер из книги «Как загубить собственный бизнес. Вредные советы предпринимателям» - «бизнес-план необходим для того, чтобы.

.

Построение отдела продаж. Бизнес-эксперт по продажам Константин Бакшт

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы ликвидировать его полностью. Нажми здесь чтобы прочитать!