Большая игра в бизнес. Единственный разумный способ управления компанией

Аннотация к книге"Большая игра в бизнес. Единственный разумный способ управления компанией" О книге Эта книга рассказывает о революционном подходе к менеджменту, который помог автору поднять погибающую компанию на новый уровень и добиться высочайшей вовлеченности сотрудников. Эта философия не была придумана на мозговых штурмах или в престижных бизнес-школах. Она родилась на предприятии, которое отчаянно пытались спасти от банкротства. Она значительно отличается от общепринятой философии ведения бизнеса, в ее основе находится следующее правило: Такой способ ведения дел превращает бизнес в игру, пробуждает в людях интерес, желание соперничать и побеждать, делает их вовлеченными. Эффективность подхода была доказана автором и его сотрудниками.

Большая игра в бизнес. Единственный разумный способ. Джек Стэк и Бо Бёрлингем, 9785000574225

Концепция открытого менеджмента Об авторах Джек Стэк в начале х возглавил , компанию, переживавшую тяжелые времена и бывшую близкой к банкротству. Регулярно выступает в разных городах США с лекциями по менеджменту. Бо Бёрлингем — главный редактор популярного журнала о бизнесе . Цитаты из книги Неверный подход Многие бизнесмены считают, что, поскольку они рискнули всем, именно они и заслуживают вознаграждения.

Инвестор, вложивший тысячу долларов, получает 2,9 миллиона долларов, а рабочий, отдавший компании тридцать три года своей жизни, получает только зарплату? Это и есть негативная сторона капитализма.

Это система управления, которую создал Джек Стэк в SRC Holdings Inc. Ее философия основывается на том, что компания должна.

Единственный разумный способ управления компанией Эта книга для тех, кто знает толк в игре, кто любит соревноваться, у кого есть истинное стремление к успеху и желание достичь его. Представленный в форме особой игры, авторский подход к бизнесу помог сделать из предприятия-банкрота успешную компанию. Даже если описанная в ней философия бизнеса не очень подойдет вашей компании, об идеях и опыте автора все же стоит узнать.

Джек Стэк, Бо Бёрлингем Большая игра в бизнес. Для этого нужно было по меньшей мере знать правила и стремиться к цели. Одна из таких игр — игра в бизнес. Как и в детских играх, в ней есть правила и цели. Только вот эти правила не всем известны и цели не всегда очевидны, из-за чего работа часто превращается в скучную, бессмысленную обязаловку. Вовлеченность в процесс делает ее интересной, повышает эффективность в достижении целей, дает то, что мы называем выигрышем. В основе Большой игры лежат три принципа:

Стэк Джек. Джек Стэк, президент компании"Спрингфилд ремануфэкчуринг корпорейшн" Эс-ар-си , родился в году в Элмхерсте, пригороде Чикаго. Его отец, бывший игрок в бейсбол, работал управляющим сварочного цеха на заводе"Интернэшнл харвестер" в Мэлроуз-Парке, штат Иллинойс, где сам Стэк в возрасте двадцати лет получил работу экспедитора. В течение следующих десяти лет он занимал десять разных должностей на этом заводе и, наконец, стал начальником сборочного цеха.

В году, в возрасте тридцати лет, он был назначен директором завода по ремонту двигателей в Спрингфилде.

Скачать книгу Большая игра в бизнес - Стэк Джек, читать отзывы, аннотацию . Читать книгу онлайн. Жанр книги: Экономика. Бизнес.

Тип обложки — Мягкая Описание книги Большая игра в бизнес. Джек Стэк в начале х возглавил , компанию, переживавшую тяжелые времена и бывшую близкой к банкротству. Регулярно выступает в разных городах США с лекциями по менеджменту. Бо Бёрлингем — главный редактор популярного журнала о бизнесе . Авторская концепция бизнеса как игры великолепна. Последовательность, равенство и прозрачность информации приводятся в действие мощными механизмами, описываемыми автором.

Эта вдохновляющая книга уже стала классикой. Это блестящая история самого радикального подхода к бизнесу. Вы не сможете управлять по-прежнему после прочтения этой книги. Эта книга входит в десятку самых важных бизнес-книг. Потому что она объясняет, как добиться полного вовлечения всех сотрудников и их движения к общей цели. Если аудитория вашего блога более 10 человек, получите одну из 30 бесплатных копий книги на рецензию.

Большая игра в бизнес. Единственный разумный способ управления компанией — Джек Стэк, Бо Берлингем

ОписаниеХарактеристикиПодобные товары Описание О книгеЭта книга рассказывает о революционном подходе к менеджменту, который помог автору поднять погибающую компанию на новый уровень и добиться высочайшей вовлеченности сотрудников. Эта философия не была придумана на мозговых штурмах или в престижных бизнес-школах. Она родилась на предприятии, которое отчаянно пытались спасти от банкротства.

Скачать бесплатно книгу Джек Стэк"Большая игра в Бизнес" в году, молодой менеджер Джек Стэк не представлял, как"управлять" компанией.

Реклама, Маркетинг, Брэнды, Маркетинговые исследования, Карьера. Бизнес книга: Джек Стэк, президент компании"Спрингфилд ремануфэкчуринг корпорейшн" Эс-ар-си , родился в году в Элмхерсте, пригороде Чикаго. Его отец, бывший игрок в бейсбол, работал управляющим сварочного цеха на заводе"Интернэшнл харвестер" в Мэлроуз-Парке, штат Иллинойс, где сам Стэк в возрасте двадцати лет получил работу экспедитора.

В течение следующих десяти лет он занимал десять разных должностей на этом заводе и, наконец, стал начальником сборочного цеха. В году, в возрасте тридцати лет, он был назначен директором завода по ремонту двигателей в Спрингфилде. Четыре года спустя он вместе с двенадцатью другими руководителями производства выкупил этот завод у компании"Харвестер", которая переживала тяжелые времена и распродавала свое имущество в отчаянных попытках отсрочить свое банкротство.

Несмотря на огромные долги, новая компания выжила и стала процветать. За последние восемь лет количество рабочих в Эс-ар-си возросло со до более чем человек, а объем годового оборота увеличился с 16 миллионов в году до 70 миллионов долларов в году. Одновременно курсовая стоимость акций возросла на 18 процентов: В результате сотрудники с почасовой оплатой, которые работают в Эс-ар-си с самого начала, имеют свою долю акций в системе финансирования по схеме ЭСОП план создания акционерной собственности работников , которая оценивается в 30 тысяч долларов на человека.

Джек Стэк"Большая игра в Бизнес" ("Алхимия прибыли")

Идеи из книги Бизнес — это игра. Чтобы выигрывать, нужно видеть цель, вести счет, научить игроков понимать правила и оценивать ход игры, замотивировать всех долей в результатах. Что вы в действительности знаете о способностях своих сотрудников? Раскрывайте интеллектуальный потенциал. Какие сильные стороны каждого можно использовать для развития бизнеса?

Большая игра в бизнес. Единственный разумный способ управления компанией Текст. Авторы:Бо Бёрлингем, Джек Стэк. Отзывы 4.

Джек Стэк, президент компании"Спрингфилд ремануфэкчуринг корпорейшн" Эс-ар-си , родился в году в Элмхерсте, пригороде Чикаго. Его отец, бывший игрок в бейсбол, работал управляющим сварочного цеха на заводе"Интернэшнл харвестер" в Мэлроуз-Парке, штат Иллинойс, где сам Стэк в возрасте двадцати лет получил работу экспедитора. В течение следующих десяти лет он занимал десять разных должностей на этом заводе и, наконец, стал начальником сборочного цеха.

В году, в возрасте тридцати лет, он был назначен директором завода по ремонту двигателей в Спрингфилде. Четыре года спустя он вместе с двенадцатью другими руководителями производства выкупил этот завод у компании"Харвестер", которая переживала тяжелые времена и распродавала свое имущество в отчаянных попытках отсрочить свое банкротство. Несмотря на огромные долги, новая компания выжила и стала процветать.

За последние восемь лет количество рабочих в Эс-ар-си возросло со до более чем человек, а объем годового оборота увеличился с 16 миллионов в году до 70 миллионов долларов в году. Одновременно курсовая стоимость акций возросла на 18 процентов: В результате сотрудники с почасовой оплатой, которые работают в Эс-ар-си с самого начала, имеют свою долю акций в системе финансирования по схеме ЭСОП план создания акционерной собственности работников , которая оценивается в 30 тысяч долларов на человека.

Глава 1.

Большая игра в бизнес. Единственный разумный способ управления компанией. Джек Стэк

Для этого нужно было по меньшей мере знать правила и стремиться к цели. Одна из таких игр — игра в бизнес. Как и в детских играх, в ней есть правила и цели. Только вот эти правила не всем известны и цели не всегда очевидны, из-за чего работа часто превращается в скучную, бессмысленную обязаловку. Вовлеченность в процесс делает ее интересной, повышает эффективность в достижении целей, дает то, что мы называем выигрышем.

пользу системы открытого управления, приведенные в книге Джека Стэка ( Jack Stack) и Бо Бёрлингэма (Bo Burlingham)«Большая игра в бизнес» (The.

Эта компания полностью находится в собственности персонала численностью более человек, а объем ее продаж составляет более миллионов долларов. Кроме того, поддерживает два фонда венчурного капитала. Он написал две книги на эту тему: За период с года его опыт практического применения модели открытого управления помог компании основать или купить более шестидесяти малых и средних компаний и создать тысячи рабочих мест.

За это же время стоимость акций возросла на тысячи процентов. Журнал . Джек Стэк пишет статьи о бизнесе для журналов . Успех компании признан во всем мире. Она также получила Национальную премию за соблюдение этических принципов в бизнесе и награду организации . Он основал фонд — первый предпринимательский фонд в рамках , задача которого состояла в стимулировании инноваций этой некоммерческой организации.

У Джека пятеро детей и шесть внуков. Бо Бёрлингем — Бо Берлингем — ведущий одной из рубрик и бывший исполнительный редактор журнала . В году его книга : Последняя книга, написанная в соавторстве с Нормом Бродски, — :

Джек Стэк, Бо Бёрлингем Большая игра в бизнес. Единственный разумный способ управления компанией

Большая игра в бизнес. Единственный разумный способ управления компанией Примечание: Единственный разумный способ управления компанией Автор ы: Джек Стэк, Бо Берлингем Издательство: Оригинал англ." , Эта книга рассказывает о революционном подходе к менеджменту, который помог автору поднять погибающую компанию на новый уровень и добиться высочайшей вовлеченности сотрудников.

Размер: Mb.; Стэк в возрасте двадцати лет получил работу экспедитора . В течение следующих десяти лет он занимал десять.

.

Большая игра в бизнес. Единственный разумный способ управления компанией, Бо Бёрлингем, Джек Стэк

.

Книга Большая игра в бизнес. Единственный разумный способ управления компанией, автора Джек Стэк, Бо Бёрлингем купить в интернет магазине.

.

Джек Стэк «Большая игра в бизнес»

.

Книга Джек Стэк,Бо Бёрлингем"Книга"Большая игра в бизнес. Единственный разумный способ управления компанией"" — купить сегодня c доставкой и.

.

видео"WEC 2013 Этап 3 24 часа Ле Мана Часть 10"

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы ликвидировать его полностью. Нажми здесь чтобы прочитать!