Франшиза – удачное вложение в кризисное время

Кризис — время новых возможностей для регионального франчайзинга В программе Форума в качестве спикеров приняли участие 40 владельцев и управленцев крупнейших франчайзинговых российских и международных сетей таких сегментов, как ритейл, общественное питание, гостиничный бизнес, услуги и инновации, а также представители федеральных и московских властей. Евгений поделился с участниками Форума своим видением влияния кризиса н различные сегменты отечественного ритейла. Представляем вашему вниманию наиболее яркие фрагменты его выступления. На мой взгляд, для регионального и субрегионального франчайзинга сейчас наступил период хороших возможностей. Но эти возможности имеют ограничение по времени. Объясню, почему. Дело в том, что в кризис происходит остановка экспансии федеральной розницы. Я много лет проработал на компьютерном рынке и помню, что вся работа шла под крики и стоны региональных компаний, которые жаловались на то, что приходят большие компании и забирают весь бизнес:

Кризис – время возможностей для франчайзи?

Компания предоставляет франшизу по аренде грузчиков и разнорабочих, кассиров, аутсорсинг рабочего персонала для гипермаркетов, бизнес-центров, заводов, строек, терминалов, госпредприятий и т. Украина входит в список регионов, где компания предлагает свою франшизу, и все города пока свободны, так как на данный момент представительства пока нет. Что делать в сложившейся ситуации бизнесменам и тем, кто только планирует открыть бизнес?

Предприятие основано в году, а с по ежегодно удваивало свои обороты, благодаря выработанному подходу в кризис. Делать что-то с нуля или выбирать франшизу.

Покупателям франшиз франчайзинг выгоден, прежде всего, благодаря Международной Ассоциации Франчайзинга во время кризиса потерпели.

Тогда, не обремененная их габаритами и весом голова, перестает цепляться за все, что попадается на пути и начинает мыслить трезво, подчиняясь простой формальной логике. В кризис даже склонный к пусканию пыли в глаза человек начинает тратить деньги во-первых, на то, что ему, действительно, важно, во-вторых — на оптимальное сочетание цены и качества товаров и услуг. Поэтому в кризис бизнес, зарабатывающий на том, что не представляет практической ценности, чаще всего, погибает.

Те, кто предлагает полезные товары и услуги, но не может эффективно конкурировать с другими по ценам, ассортименту, качеству и другим основным потребительским показателям также обычно разоряются или, в лучшем случае, существенно ужимают свой бизнес. Зато фирмы, дающие для рынка на постоянно востребованный ассортимент лучшее конкурентное предложение, не страдают. А самые лучшие в кризис наращивают свою прибыль, выходят из него окрепшими и со значительным приростом клиентской базы.

Те, кто знаком с критериями определения рейтинга лучших франшиз из нашего самого полного их каталога для России, знают, что в нем есть четкие признаки антикризисных франшиз. Однако, не смотря на общепризнанную объективность нашего рейтинга, следует отметить, что любая шкала оценок имеет свои рамки, а жизнь зачастую вырывается за их пределы. Поэтому ниже мы приведем наиболее яркие примеры антикризисных франшиз. Расскажем о тех, кому за интикризисные меры хотелось бы поставить оценку выше, предусмотренной рейтингом.

Но сразу уточним, что мы этого, не делаем, чтобы не нарушать правил. За время своего участия в рейтинге она только набирала баллы.

Главное - выбрать востребованную нишу и максимально сократить расходы на организацию. Юрий Богомолов , Автор статьи В кризисные периоды деловая активность заметно снижается. Создавать новый бизнес решаются единицы.

«Кризис — время возможностей», — точка зрения участников сдерживают цены на франшизу и намного лояльнее относятся к.

Открытие предприятия с нуля, скорее всего, не принесет ожидаемого дохода. Это наиболее гибкие, продвинутые предприятия, которые умеют приспосабливаться к любой экономической ситуации. В настоящее время франчайзинг по праву считается одним из самых действенных методов организации бизнеса в условиях открытого рынка.

Эксперты отмечают, что основными плюсами франшизы считаются низкий уровень предпринимательского риска и высокая окупаемость инвестиций. Связано это с тем, что бренд, который покупает бизнесмен, дает ему, прежде всего, репутацию, узнаваемость, а значит, и определенный поток клиентов, продолжает уполномоченный по защите прав предпринимателей в Башкирии Рафаиль Гибадуллин: Сегодня малый и средний бизнес находится в состоянии неопределенности.

Порушились многие связи, ухудшилась экономическая ситуация, усложнилось положение с кредитами. И в этих условиях такие направления бизнеса как франчайзинг и аутсорсинг должны быть востребованы.

Бизнес в условиях кризиса: перспективные идеи и направления

Ксения Громова Создать бизнес по франшизе — значит выйти на рынок под чужой торговой маркой, которую уже знает потребитель. Ещё один очевидный плюс в том, что, несмотря на экономический кризис, сфера франчайзинга в России растет.

Особое внимание франшизы получают в кризисный период, так как Это особенно актуально во время мирового кризиса.

В условиях кризиса сразу несколько сибирских ресторанных компаний сумели запустить успешные проекты на поприще франчайзинга, а некоторым из них удалось добиться и вовсе впечатляющего роста за счет расширения партнерской сети. Ожидаемый результат? Но почему достичь его удалось именно сейчас, в условиях экономической депрессии? Однако затем в что-то не заладилось. В результате сеть сжалась до двух точек, да и те в прошлом году благополучно закрылись. Владелец барнаульского заведения Дмитрий Лаевский — опытный ресторатор, управляющий двумя китайскими ресторанами, клубом, а также несколькими точками фастфуда в Новосибирске и Барнауле.

За право работать под маркой франчайзера предприниматель заплатил 40 тысяч евро роялти не предусмотрены. По словам Лаевского, ему очень понравился формат. Так значит, франчайзинг в ресторанном бизнесе Сибири активно развивался все это время? И да, и нет.

Для кризис - время взлета

Впрочем, франшиза франшизе рознь. Одни требуют больших вложений, да и окупаться будут долго. Другие — экономичны по инвестициям, быстро окупаются, но кэш весьма скромен. Это делает минимальными ваши риски.

Франчайзинг во время кризиса. Не секрет, что франчайзинг состоит из двух основных участников: франчайзера и франчайзи. Цели и.

При этом фрачайзинговая отрасль показывает устойчивый рост. Возможно и российским предпринимателям стоит более активно перенимать этот опыт. В период с по г. Есть несколько причин, объясняющие этот факт, но самое интересное, что на общем неблагоприятном фоне одна отрасль показала впечатляющее достижение. Эти данные предоставила Ассоциация Франчайчинга Великобритании.

Отметим, что в России в последнее время устойчиво растет количество компаний, использующих в своей работе франчайзинговые механизмы. При этом речь идет об увеличении общего числа, как франшизодателей — компаний, продающих франшизы, так и франчайзи — физических или юридических лиц, приобретающие франшизу. Основные преимущества такого взаимодействия для владельца франшизы заключаются в том, что таким образом компания с минимальными издержками расширяет географическое присутствие и увеличивает товарооборот.

Франшиза для покупателей предоставляет доступ к успешным бизнес-технологиям, право пользования в своих коммерческих целях уже известной торговой маркой, обучению и иной консультационно-информационной помощи. Очень важно, что в любой момент можно получить квалифицированный совет и рекомендацию от более опытного партнера, заинтересованного в успехе франчайзи. Такой тандем, где с одной стороны опыт, знания, достижения, а с другой — большое желание, энергия, готовность к преодолению трудностей, и позволяет компании показывать положительную динамику продаж даже не в благоприятное время для развития бизнеса.

Как разбогатеть во время кризиса?

Отечественный ритейл в условиях кризиса Автор: Полина Зиятдинова Издание: Рассказчик отметил, что в условиях финансовой нестабильности выручка данного рынка почти не упала в силу нескольких причин. Во-первых, покупатель может сокращать расходы на приобретение услуг, одежды, продуктов питания, но игрушки так и останутся необходимым компонентом потребительской корзины.

Франшиза – удачное вложение в кризисное время В кризис покупку франшизы можно назвать хорошим решением, ведь средства.

Использование франшизы регламентируется договором между франчайзером тот, кто предоставляет франшизу и франчайзи тот, кто её получает. Содержание договора может быть различно, от простого до очень сложного, содержащего мельчайшие подробности использования товарного знака. Как правило, в договоре регламентируется сумма отчислений за использование франшизы она может быть фиксированная, единоразовая за определённый период, составляющая процент от продаж.

Филип Котлер выделяет следующие моменты франчайзинга [1]: Франчайзер получает отчисления за использование своего товарного знака , ноу-хау , часто обеспечивает поставки сырья, компонентов, обучение персонала. Франчайзи покупает выплачивает взносы право ведения бизнеса по схеме, разработанной франчайзером. Франчайзи сам несёт затраты на подготовку, запуск и работу своего участка.

Паушальный взнос с нем. Формы франчайзинга[ править править код ] Прямой франчайзинг. Означает передачу прав по ведению бизнеса одному лицу на одно предприятие с ограничением территории. При этой форме франчайзер передает субфранчайзеру большую часть своих прав на закрепленной территории, включая право открывать свои предприятия и продавать франшизы третьим лицам. Очень близок к субфранчайзингу и используется, как правило, в деятельности крупных международных сетей в качестве закрепленной территории обычно выступает целая страна или группа стран.

В отличие от предыдущей формы, при которой среднему звену делегируется только часть прав и обязанностей головной компании, в этом случае предполагается полная и эксклюзивная передача полномочий франчайзера мастер-франчайзи.

Известный одежный франчайзер делится рецептами успешной работы во время кризиса

Фото: После этого началась жопа. Платить налоги, зарплаты. Чтоб все по-честному. Собрать весь пакет документов было нереально, субсидия была тысяч рублей; бухгалтер сказала: Очень-очень плохо.

Выставка франшиз в Тюмени Как открыть ортопедический салон в кризис"Как защитить собственность бизнеса при создании франшизы с.

Оргкомитет выставок обратился к участникам выставок с просьбой рассказать, что помогает им двигаться вперед вопреки всему, где они черпают душевные и экономические силы, какие инструменты они задействуют в сегодняшних условиях, ответив на следующие вопросы: Александра Костенко, собственник сети автомоек без воды : Первый путь к увеличению ценности вашего труда — работать на опережение. Моряк, ожидавший идеальных условий для рыбалки, умер от голода.

Сделайте так, чтобы время работало на вас. Кризис — это не проблемное явление, это огромная возможность создать действительно успешный устойчивый бизнес, несмотря ни на что. Когда конкуренты закрываются и не выдерживают новых рыночных условий, да — это самое идеальное время для старта. Другое дело, что нужно думать и работать над увеличением ценности продуктов и услуг. Качество — это не просто оценочная категория, это способность товара или услуги удовлетворить конкретные потребности покупателя.

Концентрация внимания, сосредоточенность на результате и ускорение всех бизнес-процессов — работающие в таком режиме предприниматели именно сейчас имеют безграничные возможности для развития своего бизнеса. В сегодняшних реалиях есть возможность открыть бизнес с минимальными вложениями, ведь компании-франчайзеры, учитывая ситуацию в стране, сдерживают цены на франшизу и намного лояльнее относятся к партнёрам.

Невский"оживает" после кризиса

Посмотреть, где предлагают такие условия Франшиза — это быстрый способ стать предпринимателем, работая под известным брендом. Зачастую выбор в пользу проверенных бизнес-концепций — это шаг в направлении снижения рисков и гарантированной прибыльности начинания. Уже на этапе открытия своего дела вы можете рассчитывать на лояльность потребителей. Известное имя, проверенные технологии, скрупулезно проработанный профессионалами бизнес-план — все это повышает ваши шансы на успешность предприятия и быструю окупаемость.

Чем объясняют эксперты рынка рост отрасли, какие франшизы сегодня наиболее востребованы молодыми предпринимателями и стоит ли рассчитывать на скорейший успех дела?

Специфика применения франчайзинга при построении бизнеса в Ростове- на-Дону системы, тенденции развития в условиях кризиса.

Как это ни парадоксально, для некоторых отраслей в сфере бизнеса нестабильная экономическая ситуация создает достаточно благоприятные условия. К примеру, кризис способствует развитию франчайзинга, так как он страхует вас от различных рисков: Возросший интерес к франчайзингу со стороны предпринимателей имеет и свои негативные стороны. Так, по данным Российской Ассоциации Франчайзинга, практически половина франшиз, представленных на российском рынке, являются ненастоящими или некачественными.

Предупрежден — значит вооружен Текущая ситуация вовсе не означает того, что франчайзинг сегодня покупать не стоит. Распознать недобросовестную франшизу можно и своими силами, если быть внимательным к следующим деталям: Слишком много обещаний со стороны франчайзера. Убеждения в том, что ваша прибыль в первый же месяц будет представлять собой восьмизначные цифры — повод задуматься о несерьезности намерений франчайзера.

Если вы вложили во франшизу от 10 до 15 миллионов рублей, то период окупаемости займет минимум два года. У вас появились подозрения, что ваш франчайзер сильно завышает гарантии? Вы можете связаться с уже действующим франчайзи компании, имеющим опыт работы более двух лет. Скорее всего, после такого общения все прояснится, и вам представится шанс узнать, насколько откровенным был с вами ваш франчайзер. Как-нибудь сами.

Чем заняться в условиях кризиса: лучшие бизнес идеи на ближайшие годы

Франшиза — бизнес со сниженными рисками Как правило, франшиза представляет собой многократно проверенный метод ведения бизнеса, который от франчайзера получает в аренду франчайзи. Плата за франшизу складывается из единоразового паушального взноса и ежемесячных роялти, последние могут рассчитываться как процент от товарооборота, прибыли или дохода.

Если до кризиса сфера общепита считалась одной из самых В то же время именно нестабильная ситуация в экономике может стать дополнительным что всё больше людей рассматривают франшизу как наиболее выгодный.

Структура рынка изменилась под влиянием кризиса 6 апреля Заемные средства на развитие бизнеса в кризис дороги, а шансов выжить больше у сильных брендов. Одним из самых эффективных способов укрепления позиций марки становится использование франчайзинговой схемы. На российском рынке около компаний-франчайзеров. В году ситуация была немного иная: Похоже, тренд последних нескольких лет -- рост количества франчайзинговых предложений в сфере услуг -- будет только укрепляться в непростые времена.

Аналитики"Франкона" заметили, что свои позиции сильно сдала одежная розница: Отечественные же одежные сети пока не готовы занять так много освободившегося места. Впрочем, кому-то всегда удается плыть против негативного тренда.

Как строить бизнес в кризис и какую франшизу выбирать.

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы ликвидировать его полностью. Нажми здесь чтобы прочитать!